“不教而诛是为虐”，管理者不能一味的责备员工执行力不佳，管理者你得首先知道好的执行的标准是什么？并且将这标准清晰的传递给员工。这是打造团...

为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“—贯到底，不留死角”?执行力的打造不能靠喊口号，管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措，管...

本课程运用前沿、科学、具实战力的理论及案例，已成为诸多500强企业必修的课程。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键；让员工给你想要的结...

胡老师拥有10年管理实战经验，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，课程培训超过650天，培养近7000多位学员成为优秀的管理者。...

课程背景：为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争...