六大举措,打造团队执行铁军


课程简介


为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“—贯到底,不留死角”?

为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?

为什么公司的计划定一套,员工口头上说—套,而行动又一套?

为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!

针对以上问题,很多管理者管理起来捉襟见肘、举步维艰。如何解决团队执行力的问题呢?

执行力的打造不能靠喊口号,管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措,管理手段机制到位,就算是执行力差的员工也能提升执行力,就例如把狗扔到狼群中,时间久了后也会有狼性;把一个普通人扔到华为的环境里,他的执行力也差不到哪里去。

我们要通过管理手段,为高效执行力塑造一个好的外在机制、管理环境。这就是本课要谈的:执行六大举措!



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